LaLoiGirardin

Girardin Industrielle et Immobilière (Article 199 du CGI)

Dette Publique Française

Drapeau_FrancePIB France estimée 2010 • 1 631 Mds €
Dette publique estimée • 2 571 Mds € retraitée des engagements hors-bilan
Dette par habitant • 38 639 € ♦ [ infos - Rapport Pebereau Décembre 2005 ]
Taux d'endettement 157 % du PIB [ cf. critères de Maastricht 1992 ]
Focus Financier
Les principales caractéristiques
Girardin Immobilier - Aspect Financier

Comment est constituée la rentabilité du produit ?

Un investisseur finance sa souscription pour partie en fonds propres (28% à 37,8%), et pour partie à l’aide d’un emprunt accordé par l’Etablissement financier associé (62,2% à 72%).

La réduction d’impôt prévue par la Loi étant supérieure à l’apport en fonds propres (40% à 54%), et l’emprunt étant remboursé par les loyers, l’investisseur réalise une marge sur sa souscription, qui étalée sur 5 ans, offre un rendement brut global de 42,85%, équivalant à un rendement annuel net de 14,5 %.

Tous les frais de gestion, droits d’enregistrement, impôts et taxes sont incluses dans le plan de financement, et le souscripteur n’aura pas à débourser de fonds en dehors de son apport. La rentabilité annoncée est donc nette.

La cible du produit ?

La réduction d’impôt n’étant pas reportable, ce montage d’adresse préférentiellement aux investisseurs ayant de la visibilité sur leurs revenus pendant les 5 prochaines années.

Les garanties émises par les Promoteurs locaux font de ce type d’opération un produit garanti en capital, qui convient tout particulièrement aux contribuables désirant défiscaliser leurs revenus sur une base stable et sécurisée, sur 5 ans. L’objectif est d’investir de la trésorerie sur un produit générant un rendement annuel de 14,5%, en retirant une « rente » de réduction d’impôt sur 5 années.

Ticket minimum 15 000 euros (soit un impôt annuel de 5 000 euros)

Ticket recommandé 35 000 euros (soit un impôt annuel de 10 000 euros)

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